日本有一个有趣的消费文化——“百均”,也叫做百元店。
这是日本人创造出来的一种购物模式。在百元店里,商品没有任何价格牌,顾客买货也不需要看价格标签,只要知道放入篮子的数量就能算出总价。这至今仍然是日本一个不可或缺的市场。
为什么是100元?因为一个硬币正好100元,相当于人民币5块钱,可以买到很多生活用品。它是便宜货的象征。
但是最近,日本社交媒体上流传着一个新词:“脱100円(日元)”。意思是,原本作为大卖点的“100日元”产品开始涨价。
过去标榜100元商品的“百元商店”,比如知名杂货店大创,现在到处排列着300日元、500日元的产品。回转寿司店中,200日元以上的高单价寿司也多了起来,全家便利店100日元的咖啡也开始涨价。
如今货架上逐渐没有了百元单价的单品。
日本不再廉价了?
“涨价日本”与它的高人均GDP(4万美元)形成鲜明反差,日本有一个“廉价”的标签。
2021年3月,日经新闻急着中藤玲出了一本书,《廉价日本》,讲的就是这种在低欲望社会与年收入长期不上涨的大环境下,孕育出日本“全球最便宜”的形象。
中国台湾翻译版
比如东京迪士尼乐园的票价,是全世界最低的。上海迪士尼现在门票的售价是435(含100元购物抵扣券),香港迪士尼的成人一日票是639港币(约为564人民币),而东京迪士尼乐园是7900日元(约为395人民币)。
如果不计上海迪士尼的百元抵扣券,日本是附近的迪士尼中价格最低的。
前段时间,由于日元贬值,iPhone 13变得非常便宜。央视新闻就报道称,许多在日外国人大举“扫货”,其中苹果手机 iPhone 的价格比其他国家均价便宜1300元。
一台128G版本的 iPhone 13 在日本的售价为98800日元,换算成人民币大约为4900元,与国内5999元的相比,便宜了1000多。
同样被“廉价”入侵的还有日本地价最贵的地段银座。
近几年,这个高端街道频繁被百元店大品牌“占领”,日本人戏称这个看起来高大上的地方为“上班族的银座(ワークマンの「銀座」)”。
大创产业在银座上一口气开业了三种不同的业态——除了百元店大创以外,还有300日元店“Standard Products”和以300日元、500日元商品为主的成人杂货店“THREEPPY”。
但最近,100元店的产品在日本貌似也不吃香了,人们不再追捧,这些店铺也纷纷涨价。
4月在西银座百货店开业的“3COINS plus”也经营起了1000~1500日元(约为人民币50~75元)相对高价的商品。
在四大百日元店中,唯独Seria明确表示只卖100日元,其他三家公司都已陆续推出了高端价位的品牌。
虽然目前,100日元的商品涨价的案例仍然很少,但考虑到新冠疫情,叠加日元贬值、能源上涨对日本物价的冲击,未来此类商品可能会增加。
有人因此下了判断:百元店或要消失,以后取而代之的会是“低价杂货铺”。
回转寿司也在“脱100日元”100元不好卖,这个趋势也传送到生鲜为主料的回转寿司店中。
行业龙头企业kura寿司7月的时候就涨价了,将110日元的商品数量从70件减少到了60件,并以每盘220日元的价格推出了19件新商品。
由于物价持续腾升,这家公司已经难以维持过去“满足客户高附加值需求的产品”的这一定位,它的社长田中邦彦社长表示,“成本上涨超过预期,我们最终不得不提高价格。”
然而不止是kura寿司,日本回转寿司业内最大的餐企Sushiro吟味也涨价了。这是自1984年该公司创业以来,首次将其郊区店黄盘的价格从100日元(不含税)上调。目前,Sushiro已经没有100元的寿司了。
而回转寿司也已不是“一盘100元”的定位,而是“可以在几百元内吃到一盘”。
此外,7-11已从7月起将普通大小的现煮咖啡价格从100日元提高到110日元。罗森也效仿,7月底开始将小杯咖啡的价格提高到110日元。100日元的便利店咖啡开始从咖啡菜单中消失……
发现价格“bug”的苹果手机,取消了一系列退税优惠并宣布在日本涨价,7月份iPhone13直接涨了19%。此外,PS5、马自达汽车等都在涨价。
从吃的到用的,低通胀了30年的日本迎来了全面涨价的时代。
日本总务省8月19日公布的7月消费者物价指数(2020年=100)显示,综合指数(不包括波动较大的生鲜食品价格)为102.2,比去年同期上涨2.4%。这是自2014年12月以来最大涨幅,已连续4个月达到2%以上。由于资源价格上涨和日元贬值,能源和食品价格持续上涨。
从品类来看,能源整体上涨16.5%。电费上涨18.0%,汽油上涨12.2%,城市燃气费上涨21.9%,均维持2位数的上涨。此外,食品也上涨3.7%,生鲜更是上了6.5%。
价格指数上涨、能源价格上涨、日元贬值、物流成本上涨、房租上涨、劳动力成本上涨,它还是全部一起来,这些“百元”企业正经受着史无前例的打击。
要活下去还是要口碑?绝大部分人选择活下去。
百元消费会消亡吗?虽然统统在涨价,但廉价的百元消费,在日本有着不可忽视的大市场。
拿百元店来说,仅大创产业、Seria、Can Do、Watts这四家公司去年便创造了约9000亿日元(约450亿人民币)的百元产品销售额。再算上其他小型百元店,总销售额大约有1万亿日元。
以我们所熟知的大创为例,它是日本百元店的绝对龙头,在日本国内总共有3790家店铺,分店分布海外25个国家和地区,也有2281家。总合一加,共有 6,300 多家门店。
相比之下,国内的超市龙头永辉超市也只有1053家,前者是后者的近6倍,营收也是后者的2倍以上!
疫情对这些百元店的影响如何呢?
从上表来看,大创的影响并不大,毕竟它有不少业务放在国外,抵消了国内消费的下降。
但对其他三家来说,疫情或多或少都有影响。特别是业态较多的Can Do和Watts,它们的净利率皆在1%以下,只能说刚好收支打平,Watts甚至在2021年出现了利润收缩。
然而,只做百元店的Seria反而活得还不错,净利润率达到10%,主要得益于它非常高效的产品管理,以及不断降本增效。
不过,这家坚持只卖100元产品的公司,也预计营业利润率将降至8%,未来两年他们将要牺牲净利润来换取市场份额……
不过,除了成本上涨让店铺纷纷涨价外,还有一个我们意想不到的原因,让消费者对“百元消费”不那么敏感了。
那就是电子支付的普及。
要知道,日本人对涨价是非常敏感甚至厌恶的。东京大学经济学教授渡边努做过泰国、马来西亚、中国和日本消费者的比较,发现日本人在这当中尤其讨厌涨价,涨一点就不买。
但现在日本人似乎不那么敏感了,为什么?钢镚儿不流行了。
即使顽固如日本人,也不能阻止电子支付的渗透。2021年,日本无现金消费的比率达到32.5%。虽然这个比例与中国60%还相差甚远,但在过去的10年里,它也增长了18%以上。
人们都能清楚地看到,现金支付的频率正在逐渐降低。
当把100元硬币放进收款篮子,变成了手机对着扫描机的那声“哔”,消费者自然对100元的价值没有那么实际的感觉。
消费者不再需要在零钱包里费劲地挖掘10块硬币而懊恼的时候,即使多花个10元、20元,甚至100、200元,似乎也没什么差别。
但其实,在全球经济都进入衰退期的当下,涨价反而会让这类低价产业更加繁荣。以美国为例,美国也有所谓的“1美元店”。今年5月的客流量比上一年上涨了10.4%。还有数据显示,高收入者在一元店的消费增长了33%。
也就是说,低价消费仍会是未来几年内的某种大众趋势。而当消费方式发生了变化,固执的日本消费者也会接受商家们的涨价。
百元店仍会是一个噱头,不过100元的商品也正在远离“百元市场”。